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建在效区,便想在市区的棚改区买一块地。
棚改区的地价高不说,拆迁安置是一个大难题,虽然这些由市ZF去做,但不是短时间内能搞好的,他拖不起。
正当他左右为难时,开发区原招商办彭主任,现在的开发区副主任找到他,说开发区北面,靠佑民集团不远的一块地协调给他。
那块地有96亩,是一家电器公司购买的,但荒废五、六年了,一直没建厂。里面茅草丛生,在日渐繁华的开发区,显得格格不入。
对此省市领导颇有微词,开发区对那家电器公司警告、罚款几次后,决定收回那块地。
听说佑民集团要兴建科技园,开发区的领导极为热心。现在佑民集团是开发区的重要商户,生怕他将佑民集团总部建到外地去。
胡佑民去那个地方看了一下,那块地的位置很好,交通发达,离高铁站、京珠高速出口都不远,离佑民大厦还不到三公里。
他非常满意,决定买下这块地,开发区也没有拿捏,很优惠地按30万一亩卖给佑民集团。
双方很快达成了购地协议,ZF机关热心做一件事,效率是惊人的,几天就办好了购地手续。
接下来是科技园的规划设计,按照他的意见,里面建四栋32层的高楼,一栋做办公楼,三栋做科研楼。
办公楼前面建一栋9层古典风格的楼房,做集团高管的办公楼,一楼做接待,五大部门主管,一人一层楼,王蕾在七楼、胡佑民在八楼办公。
还建了食堂、招待所、实验楼、图书馆、体肓馆等设施。地下二层车库,有4000多个车位,加上地面300个车位,差不多够用了。
园内的绿化也是花园式设计,以中式风格为主。楼内的布局、装修他就没有参与了,综合各部门的意见确定。
让罗娟和武鸿远、支和泰设计好整个科技园的安保,再交给省建筑设计院设计、出图。
科技园由新成立的佑民建筑施工,外聘一家监理公司进行监工,为了确保工程质量,赋予了监理公司很大的权力。
佑民建筑已经整合好了,招聘了一批工程技术人员,又从原省建九公司四十岁以上的人员中返聘了一些工程技术人员。
还招聘了一批年轻的、文化程度高的木工、泥水匠、普工等,进行培训,组建、完善了各技术工种的施工队。
根据施工需要,采购了洒水车、混凝土罐车、泵车、全站仪、电脑水泥抗压抗折试验一体机等施工、测量、试验设备仪器。
佑民建筑的管理,行政上采用扁平式的项目管理,财务上采用集权式的垂直管理,再加上项目经理考核制。
副总经理叫姚天成,是刘志刚推荐过来的,西北交大的高材生,在中铁集团做过二任项目经理,过来时是分局一个分公司的副总经理。
总工程师叫于经纬,是上海交大毕业的高材生,年纪比姚天成大几岁,四十出头,是从红阳路桥公司挖过来的高级工程师。
对原省建九公司的管理人员,基本上没要,对这种老油条,胡佑民没有什么兴趣,更不会拿自己的公司来让他们证明自己的才能。
科技园的各种报建手续都办得差不多了,佑民建筑也做好了施工准备工作,只等图纸下来就可以施工了。
等科技园建好后,佑民大厦只留下佑民贸易公司、佑民歌舞团、佑民建筑公司,其他的都搬到科技园来。
内部的小道消息非常准确,阳化高速开标了。佑民建筑也参与了投标,不知是运气好,还是省里考虑佑民集团收购了省建九公司,佑民建筑中标了,是阳化高速路基工程第三合同段,合同金额2.36亿。
姚天成开始组建阳化高速三标项目部,将方案和人选报给李涛,李涛不懂工程,将报告交给王蕾。
王蕾也不懂工程,问胡佑民怎么批?他笑呵呵地说:“我也不懂,你批示同意就是了,我们只能看结果,有精力的话在执行过程中纠偏。”
她睁大眼睛说:“搞半天你也不懂呀?看你干得热火朝天,还以为你是内行呢,你是不是开始自我膨胀了?陌生的行业也敢涉足了?”
“不是自我膨胀,公司做大了,多元化发展是必经之路。一个人的精力是有限的,不可能懂许多行业,我们现在不必管具体的事,主要是管人,管方向。”他解释说。
他接着说:“你现在不是做技术指导,也不是一、二线管理者,而是一个集团公司的领导,你只需要对所涉入的行业有一个大体的了解。”
“具体的事务由下面的人去做,你只能关注过程,看效果和结果,过程控制和监督只能靠完善的制度来制约。”
她深思一阵才说:“你讲得有道理,看来我还没有进入角色。看你做得很轻松,轮到自己做时,才发现什么都难做。”
“别灰心,你已经做得很不错了。你没有基层管理经验,难免有时会心中没底,时间一长,适用了就好。”他安慰她说。