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而且将后者挪到更显眼的位置。
同时，还更改了专辑上架的时间要求，从必须每周一上架，改为随时可以上架。
而没了销售排行榜之后，专辑的排列则完全按照上架时间先后来排。
如此一来，虽然销量还是可以看到，却要点进各个专辑的页面才可以。
专辑之间没有了直接的比较。
这样的话，哪天上架，是不是与天后同一天上架，对专辑造成的影响就小了很多。
另外，KK音乐还增添了一项功能，就是根据类别选择歌曲和专辑。
观察了一会，陆新便明白改版的原因。
因为手机端的屏幕更小，界面上能展示的专辑数量也少。
而销售榜单对销量的助力作用，会使显眼的位置全部都由销量靠前的专辑占据，对于一些销量少，或者小众一些的歌来说，处境就要比电脑端时艰难多了。
改版后，专辑按上架时间来排，则大大缓解了这种情况。
试听榜的保留，也照顾到歌迷根据试听歌曲来决定是否够买专辑的习惯。
对于一线二线歌手来说，只要歌曲质量不差，能在试听榜上停留，就也能维持自身的地位和销量。
陆新看得出来，这背后是有高人在操控的。
不过四大唱片公司控制下的KK音乐平台，居然会出现这样的转变，让他有些感到奇怪。
因为原来的版式更多的是有利于大唱片公司，他们的一线二线歌手众多，宣发资金和资源也多，很容易就能占据销售榜单前列。
而改版之后，却更有利于中小型唱片公司一些，也有利于一些小众音乐的发展。
整体来说，改版后的KK音乐比原来更多元，也更包容一些，对整个音乐行业来说，是好事。
……
上京，KK音乐大楼小会议室坐了五个人。
若是有音乐圈的人看到这样的场景，必然会很吃惊。
因为除了KK音乐的负责人周怀勇之外，四大唱片公司的老板，居然也齐聚在这个小小的会议室中。
“几位领导有什么指示，都说说吧。”
周怀勇笑着看了看他们，心里却升起一种无力感。
他本是程序员出身，但对音乐却发自内心地热爱。
互联网时代到来之后，他于2005年创建了KK华夏音乐网，并和一些唱片公司联系，作为网上渠道商售卖唱片。
原本只是出于兴趣，没想赚什么钱，却没想到仅仅一年便发展成网上最大的音乐平台。
也就是在此时，四大唱片公司纷纷瞄上了KK音乐网，最终四家联合全资收购。
周怀勇赚了一笔钱，而且带领团队继续管理网站。
不过不久他就发现，受到的掣肘太多，此时的网站已经是为四大唱片服务了，有时候与音乐整体行业的发展，却是相悖的。
与周怀勇的经营理念，也颇有不合之处。
比如这次手机版客户端的上线，周怀勇以一个互联网从业人员的敏感，预感到在这移动互联网来临之际，KK音乐可能面临的危机。
他在与管理团队沟通后，主动做了应对。
将KK音乐改版，提高中小型唱片公司和小众音乐的生存空间，以增强他们对平台的依赖。
却没想到，这个举动招来四大股东这么大的反应，没有派代表，而是亲自前来问询，这让周怀勇十分地无奈。